Перейти на наш новый сайт
Этот сайт использует Cookie

«Основы Управления»

От моделирования до реализации
и управления вашим любимым делом!

Дополнительное профессиональное образование

9 модулей, раз в месяц, с 10:00 до 18:00 по НСК, в выходные дни
8 межмодульных занятий онлайн, в один будний день, с 18:30 до 21:30 по НСК
Обучение +бизнес-план
и модель вашего дела
Удостоверении о повышении квалификации
Видео-лекция «Делегирование - эффективный инструмент оптимизации бизнеса»
Получи практические инструменты для успешного делегирования
Получи подарок от автора курса!
Кому предназначена программа
"Основы управления" и какие результаты она вам обеспечит
Несколько слов от преподавателя
Новичкам, стремящимся реализовать свою идею и стать предпринимателями.
Кому подойдет курс:
Предпринимателям, желающим выйти
из операционной деятельности и сосредоточиться
на стратегических вопросах.
Владельцам бизнеса, которые хотят подготовить управленца для своей компании.
Руководителям различных социальных организаций
и отделов
Кейсы курса
Мария Русова
Точка А: Мечта создать творческую мастерскую по созданию одежды.
Точка Б: Пришла с идеей, а вышла с бизнес-планом проекта, в котором была детально просчитана финансовая часть и учтено управление рисками. Это позволило мне выстроить четкую стратегию развития и реализации моего дела, что дало уверенность в успешном старте и дальнейшем росте бизнеса.
(предприниматель)
Ирина Баженова
Точка А: Желание научиться мыслить как управленец-профессионал и разработать эффективные инструменты и процессы деятельности в отделе маркетинга, которым я управляю.
Точка Б:Начала системно мыслить и использовать принципы управления в свою деятельность уже во время прохождения обучения. Создала этапы развития своего отдела, нашла способы улучшить работу команды и сразу применила эти изменения. Это позволило мне не только повысить эффективность отдела, но и укрепить свои лидерские качества, что открыло новые перспективы для карьерного роста.
(руководитель)
Мария Нестеренко
Сергей Путько

Точка А: 15 лет мечтал о собственном бизнесе по копчению рыбы.
Точка Б: Запустил свой бизнес! Во время курса разработал стратегию и план, нашел помещение и начал ремонт, нашел поставщиков. Теперь его мечта стала реальностью.
(из найма в свое дело)
Точка А: Желание создать свой бренд одежды для питомцев.
Точка Б: Реализовала проект Jessicadogbrand. Первые продажи начались прямо во время курса! Теперь её бренд радует владельцев питомцев.
(из найма в своё дело)
Елена Кубракова
Елена Тараненко

- Точка А: Не умела делегировать, часто выгорала, работала без отпуска.
- Точка Б: На курсе осознала свои истинные желания и научилась соблюдать баланс, работая без выгорания. Впервые за 7 лет уехала в отпуск с выключенным телефоном, без ущерба для работы. Теперь она наслаждается жизнью и работой.
(руководитель)
1) Точка А: Самостоятельно организовывала мероприятия в Екатеринбурге. Мечтала о команде и своем агентстве.
Точка Б:Простроила структуру компании, подобрала сотрудников. Во время курса организовала концерт музыкальной группы уже с командой, делегировав часть задач. Теперь её агентство процветает.
(предприниматель)
Расписание для Новосибирска
Старт 26–27 октября 2024
10:00-18:00
Расписание для Екатеринбурга
Старт 1–2 марта 2025
10:00-18:00
Чему научитесь
Исследование идеи и цели
Моделировать свои проекты, исследовать идею, цель, рентабельность своего дела. Создавать основные бизнес-процессы и наглядную модель задуманного
Организация деятельности сотрудников
Формировать навыки реализации проектов. Организовать деятельность сотрудников для реализации задач, корректировать и направлять процессы деятельности, развивать лидерские навыки и управлять временем.
Развитие риск-ориентированного мышления
Выявлять и управлять рисками, развивать риск-ориентированное мышление. Планировать с учетом рисков и влиять на успешную реализацию цели.
Установление диалога и управление эмоциями
Управлять конфликтами. Уметь устанавливать диалог, управлять эмоциями, чувствовать уверенность в сложных ситуациях, обрести навыки посредничества в конфликтах и смотреть на конфликты через функции управления.
Анализ и измерение ресурсов команды
Создавать и развивать эффективную команду. Анализировать и измерять ресурсы команды, подбирать сотрудников, использовать инструменты эффективной коммуникации и развивать высокоэффективную команду.
Распределение ресурсов и функций
Создавать организационно-управленческую систему. Видеть и понимать приоритеты в задачах, уметь распределять ресурсы организации и функции сотрудников, создавать крепкие взаимосвязи и взаимоотношения для обеспечения жизнедеятельности своего дела.
Аниса Азизова
Психолог, преподаватель, супервизор, межрегиональный тренер ОППЛ, действительный член ОППЛ, директор Международного Института Практической Психологии и Психотерапии «Интеграция»
«Если вы не горите своим делом, то вы сгорите в нем »
Аниса Азизова
Масштабировала
представительств института по всей России
16
Работают
сотрудников под руководством Анисы
180
Стаж в управлении
лет
20
Интервью с автором
Отзывы
О курсе:
  • 9 очных обучающих модулей: Погружайтесь в интенсивное обучение, охватывающее все аспекты управления и предпринимательства.
  • 8 групповых межмодульных встреч с преподавателем: Получайте ценные инсайты и делитесь опытом с единомышленниками под руководством эксперта.
  • Создание собственного проекта: Превратите свои идеи в реальность, работая над собственным проектом с нуля.
  • Индивидуальная обратная связь по проектам: Получайте персонализированные рекомендации и советы для улучшения вашего проекта.
  • Поддержка преподавателя на протяжении всего курса: Чувствуйте уверенность и поддержку на каждом этапе обучения.
Что мы делаем на курсе?
  • Помогаем начинающим предпринимателям реализовать свою мечту: Превратите свои идеи в успешный бизнес с нашей поддержкой и знаниями.
  • Укрепляем профессиональные компетенции управленцев-практиков:Повышайте свою квалификацию и становитесь более эффективным лидером.
  • Готовим управленцев для вашего бизнеса: Обучаем специалистов, которые смогут вывести вашу компанию на новый уровень.


    "Наши участники — это начинающие предприниматели, владельцы малого бизнеса, руководители муниципальных центров, лидеры социальных проектов и руководители отделов крупных организаций."
    Присоединяйтесь к нашему курсу и станьте частью сообщества успешных и целеустремленных лидеров!
Документы об окончании курса
Удостоверение о повышении квалификации выдается при наличии любого высшего образования, прохождении всех модулей курса и защите своего проекта.
Сертификат выдается при прохождении всех модулей.
Программа курса
Стоимость
Отсканируйте QR код и ознакомьтесь с нашей лицензией!
© Все права защищены.
АНО ДПО МИППиП «Интеграция»
ОГРН: 1215400007020
ИНН: 5406811418
Контакты для связи: