Этот сайт использует Cookie

Курс повышения квалификации в Новосибирске

Сформируй мышление управленца и создай свой проект!

«Основы Управления»

Удостоверение о повышении квалификации
9 месяцев. Два выходных дня с 10.00 до 18.00 раз в месяц
Офлайн. Готовый бизнес-проект
Видео-лекция «Делегирование - эффективный инструмент оптимизации бизнеса»
Получи практические инструменты для успешного делегирования
Получи подарок от автора курса!
Что дает курс «Основы управления»
Новичкам в управлении, желающим начать свое дело, проект
Кому подойдет курс:
Управленцам-практикам, не имеющим профессионального образования
Кейсы курса
Сергей Путько
точка А: 15 лет мечтал о собственном бизнесе по копчению рыбы.
точка Б: Запуск реализации бизнеса. Во время курса разработал стратегию и план, нашел помещение и начал ремонт, нашел поставщиков.
(из найма в своё дело)
Мария Нестеренко
точка А: Желание создать свой бренд одежды для питомцев.
точка Б: Реализованный проект Jessicadogbrand. Первые продажи прямо во время курса!
(из найма в своё дело)
Елена Кубракова
Елена Тараненко
точка А: Не умела делегировать, часто выгорала, работала без отпуска.
точка Б: На курсе осознала истинные желания и научилась соблюдать баланс, работая без выгорания. Впервые за 7 лет уехала в отпуск с выключенным телефоном, без ущерба для работы.
(руководитель)
точка А: Самостоятельно организовывала мероприятия в Екатеринбурге. Мечтала о команде и своем агентстве.
точка Б: Простроила структуру компании, подобрала сотрудников. Во время курса организовала концерт музыкальной группы уже с командой, делегировав часть задач.
(предприниматель)
Расписание курса. Новосибирск
Старт 14-15 октября 2023
10:00-18:00
15-16 июня 2024 г.
9 модуль
18-19 мая
2024 г.
8 модуль
20-21 апреля 2024 г.
7 модуль
16-17 декабря 2023 г.
3 модуль
18-19 ноября 2023 г.
2 модуль
14-15 октября 2023 г.
1 модуль
16-17 марта 2024 г.
6 модуль
17-18 февраля 2024 г.
5 модуль
20-21 января 2024 г.
4 модуль
Расписание межмодульных встреч курса
Чему научитесь
Своевременно обнаруживать и регулировать конфликты
Разрешать конфликтные ситуации
Делегировать, планировать, справляться с большим потоком задач и контролировать их выполнение
Распределять ресурсы и время
Развить навыки кризисного управления и анализа возможных рисков
Просчитывать риски и преодолевать кризисы
Нанимать, адаптировать и развивать сотрудников, давать конструктивную обратную связь
Собирать и развивать команду
Создавать и запускать проекты с нуля
От идеи до реализации в любой сфере - как новый самостоятельный проект так и масштабирование текущего бизнеса
Выстраивать эффективную коммуникацию
Преодолевать психологические барьеры в коммуникации и выстраивать продуктивные отношения
Аниса Азизова
Психолог, преподаватель, супервизор, межрегиональный тренер ОППЛ, действительный член ОППЛ, директор Международного Института Практической Психологии и Психотерапии «Интеграция»
"Если вы не горите своим делом, то вы сгорите в нем"
Аниса Азизова
Масштабировала
представительств института по всей России
16
Работают
сотрудников под руководством Анисы
180
Стаж в управлении
лет
20
Интервью с автором
Отзывы
О курсе:
  • 9 очных обучающих модулей
  • 8 групповых межмодульных встреч с преподавателем
  • индивидуальная обратная связь по проектам
  • поддержка преподавателя на протяжении всего курса
Документы об окончании курса
Сертификат выдается при прохождении всех модулей.
Удостоверение о повышении квалификации выдается при наличии любого высшего образования, прохождении всех модулей курса и защите своего проекта.
Программа курса
Стоимость
© Все права защищены.
АНО ДПО МИППиП «Интеграция»
ОГРН: 1215400007020
ИНН: 5406811418
Контакты для связи:
Отсканируйте QR код и ознакомьтесь с нашей лицензией!